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MODELO DE RENTABILIDAD PARA ANALIZAR LOS PRINCIPALES IMPULSORES DE LOS MEDIOS DE PAGOS

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Realizamos un modelo que permite la administración del negocio de medios de pago y medir la rentabilidad del negocio de tarjetas con el desarrollo de una evaluación de los productos y la implementación de un panel de control para aumentar los ingresos y prevenir las pérdidas de crédito futuras. Desarrollamos un modelo de rentabilidad de tarjetas de crédito por tipo de productos, incluyendo el rendimiento por cliente, el historial de pagos, el porcentaje de clientes de activo y los ingresos por cliente. La segmentación se basa en el uso de los productos de tarjetas como clientes principales, clientes promedio, pasivos e inactivos. Con la implementación del modelo de rentabilidad aplicamos indicadores clave de desempeño para identificar los objetivos que deben priorizarse para optimizar la generación de ingresos incrementales para los emisores y adquirentes. El tablero de control es un sistema de gestión estratégica que se centra en la generación de las utilidades y establecer el valor del cliente. Los emisores de tarjetas ofrecen una amplia gama de productos con diferentes tarifas y tasas según el riesgo crediticio, los patrones de uso de consumo y los beneficios de los programas de lealtad de las tarjetas. Es importante comparar indicadores clave de los saldos promedio por cuentas activas, el porcentaje de cuentas con ingresos financieros, utilización de las líneas de crédito, monto del volumen de ventas mensual y la frecuencia de uso.

GLOBAL PAYMENTS integrará un modelo de rentabilidad que automatizará los controles de gestión del negocio de Tarjetas. El modelo de rentabilidad es una herramienta para mejorar la eficiencia y el control del negocio y permite medir la rentabilidad de los productos de tarjetas.

 

LOS OBJETIVOS CLAVE A LOGRAR CON EL MODELO DE RENTABILIDAD SON LOS SIGUIENTES:

• Proporcionar un panel de control automatizado integrando un resumen ejecutivo de los indicadores clave para la administración del negocio.

• Medir la rentabilidad del negocio de tarjetas de crédito y débito para determinar la rentabilidad por tipo de tarjeta, el saldo por cuenta, el porcentaje de cuentas activas con saldos, las cuentas que operan mensualmente y las pérdidas crediticias por cuenta.

• El Modelo de Rentabilidad es una interfase entre los procesos estratégicos y los procesos operativos, permitiendo analizar y consolidar la información proporcionada por otros sistemas funcionales y estadísticos.

• GLOBAL PAYMENTS CONSULTING generó una alianza con la empresa de desarrollo de sistemas eKnowlogie para integrar su conocimiento del negocio de los Medios de Pago con la tecnología de punta desarrollada por dicha alianza. La empresa eKnowlogie (www.eknowlogie.com) ha desarrollado proyectos para Hartford Financial, Lockheed Martin, GM, Procter & Gamble y otras empresas para modernizar sus sistemas.

 

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